Хотя язык бизнес максим может быть различен так же, как и люди, которые их создают, максимы можно сгруппировать в шесть категорий. Первые три относятся к понятиям ценностей, которые мы уже обсуждали. В каждой категории есть несколько примеров бизнес максим.   1. Фокус на издержки: определяет ценность эффективности операционной деятельности – — устанавливать цену на продукты […]

Пересмотренные бизнес максимы сформулированные в такой ситуации подчеркивали особую важность перекрестных продаж, срочность разработки общей базы данных пользователей и системы обработки транзакций для всех подразделений компании. Процесс создания максим может использоваться для групп любого размера –  бизнес подразделений, отделов и рабочих групп. Бизнес максимы очень полезны и для разработки других типов максим, например, для отдела […]

Эти бизнес максимы определяют необходимый тип управления информацией и ИТ, что на следующем этапе называется ИТ максимами. Бизнес максимой для страховой компании с тремя бизнес подразделениями может быть такая формулировка «Все сотрудники службы продаж могут сами принимать решение о выборе новой стратегии или перекрестных продажах». Эта максима подразумевает, что ИТ сервисы компании должны предоставить всем […]

Процесс создания максим должен объединить ключевых руководителей ИТ и Бизнес подразделений, сначала для того, чтобы четко сформулировать бизнес максимы, а затем идентифицировать процессы, для реализации стратегических инициатив в которых требуется ИТ поддержка. Обычно центром процесса создания максим становится однодневный семинар для руководителей.